ETUDE DE CADRAGE   /    CAHIER DES CHARGES /  CONDUITE DE PROJET

Superviser la conception et la réalisation de projets importants, stratégiques, et souvent de dimension internationale nécessite une rigueur et une méthodologie éprouvée.

Répondre à votre besoin spécifique par un projet spécifique nécessite des connaissances pointues sur vos données externes (marché, clients, fournisseurs) et vos données internes (existant informatique, flux et process, données officielles et officieuses...).
Enfin, maîtriser les coûts et intégrer le projet comme un véritable facteur de changement implique une expérience affirmée en matière de gestion, qu’elle soit financière ou humaine.

L’étude menée par InfoMark se divise donc en étapes cadrées par le consultant qui vous accompagnera tout au long de sa mission :

1. Cadrage budgétaire,
2. Direction de Projet,
3. Management des risques,
4. Présentation, soutenance et planification du projet,
5. Intégration et mise en place.

Un projet clair, précis et sans surprises

Le Directeur de Projets d’InfoMark a pour mission de négocier et rédiger les documents contractuels et de définir le Plan Qualité de service.

C’est lui qui conseille et assiste les chefs de projets, notamment dans la définition des ressources techniques et humaines nécessaires à la bonne conduite du projet.

Nos directeurs de projet sont des informaticiens de très grande expérience, supérieure à 15 ans.

Nous négocions les modalités du contrat de service et sommes responsables de la continuité du fonctionnement des applications d'un client pour une durée donnée et un coût donné dans le respect des objectifs de niveaux des services.

Outre la dimension technique, cette fonction (définition des architectures techniques et fonctionnelles) nous oblige à de réelles compétences managériales.


Des compétences :

Savoir-faire technologiques,

Maîtrise des méthodes, des normes et des outils de développement,

Connaissance technique et fonctionnelle des applications et services en place,

Maîtrise architecturale et fonctionnelle du système d'information de l'entreprise,

Connaissance des technologies liées à l'Internet.

Des savoir-faire généraux :

Environnement et fonctionnement des entreprises,

Gestion et encadrement,

Négociation commerciale,

Accompagnement du changement.

Des savoir-être nécessaires :

Aptitudes comportementales,

Rigueur, sens de la méthode et probité,

Facilité et rapidité d'adaptation,

Facultés de communication, d'écoute et d'expression.

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